Comment Dongfeng Forthing accomplit-il la tâche impossible ?

Selon les besoins deDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.planification des produits, 81 lignes B1 de Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO., LTD. La ligne de soudage pour voitures particulières doit être démolie et reconstruite, et une simple ligne de soudage B1 doit être construite simultanément pour répondre aux besoins de production de la demande des ventes. Le moment est imminent. Par conséquent, la société Liuxin est confrontée à un défi « impossible » : elle doit démanteler l'équipement de la ligne flexible B1 d'origine et reconstruire la ligne simple B1 avec l'équipement démonté dans un délai de 45 jours, et elle doit achever 2 200 ensembles de lignes simples dans les 15 prochains jours. des journées à petit rythme !

Pour la construction et la production d'une ligne simple, le délai est court et urgent, la construction est compliquée, le débogage synchrone, les tests de produits, le manque de personnel, l'équipe de jour et l'équipe de nuit, et la reprise rapide de la production… Face avec le projet n°1 de cette année devant la société Liuxin, dans le cas où il n'y a pas de personnel dédié à la chaîne de production et dans l'atmosphère de doutes des employés quant à la tâche impossible, la branche du Parti fait pleinement valoir les avantages de mobilisation idéologique des salariés, et oblige les dirigeants de l'entreprise à « s'efforcer d'obtenir chaque commande » et à « le faire vite ».

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Construction 24 heures sur 24, premier débogage soigné standard.
Il est certain que la ligne simple mise en production sera une production de masse.

Du démontage du filetage d'origine à la reconstruction d'un simple filetage, nous accordons une attention particulière au démontage, au conditionnement, à la migration et au montage de chaque machine, de chaque pièce et de chaque vis. Les ingénieurs « insistent sur cet objectif et ne se relâchent pas », suivent chaque étape d'installation tout au long du processus et surveillent la mise en œuvre de chaque processus et norme. Une inspection en boucle fermée et une gestion des problèmes de débogage de la ligne ont été menées lors des réunions de construction quotidiennes, et finalement le premier objectif de construction de « tâche impossible » a été atteint avec une période de construction de 40 jours, 5 jours avant la période de construction requise.

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Au commandement, la force de multiplication commerciale prend rapidement place.
Formation+amélioration, la production est une production de masse.

Simple Line ne dispose pas de personnel de production spécial. Afin d'achever la production de 2 200 unités en 15 jours à un rythme lent, quatre équipes sont allouées à chaque ligne de production de véhicules utilitaires et de voitures particulières. Une fois la production de cette ligne terminée, ils se précipiteront à tour de rôle vers Simple Line pour une production de 24 heures, afin d'assurer l'achèvement de la production ! 4 équipes travaillent en continu, ce qui signifie que les employés doivent travailler de nuit. Une fois que chaque équipe a terminé ses tâches de production inhérentes, chaque équipe doit prendre en charge une production en ligne simple et les heures de travail sont inférieures à 10 heures chaque jour. Quatre lignes, quatre équipes et groupes, pour réaliser pleinement l'articulation et la coordination, pour résoudre le problème de planification de la production et les problèmes idéologiques des employés, le plan de production de chaque ligne doit être organisé de manière très compacte et raisonnable, et la mobilisation et l'orientation idéologiques des employés doivent être fait dans la voiture.

Pour cette raison, diverses formes de mobilisation de la production sont menées par les dirigeants de l'entreprise, les groupes de travail du parti, les départements de production et les équipes de production : réunions de tous les employés, réunion de mobilisation de la direction de l'entreprise, réunion de mobilisation du secrétaire/atelier/équipe de la branche du parti. , et le commando de production du groupe du parti, afin de parler à temps aux employés de première ligne et de résoudre leurs soucis. Les danseurs feront tout leur possible pour entrer en production, renforcer leur foi et gagner cette dure bataille de la reprise de la production !

Dans la ligne simple Liuxin B1, tant que vous vous rendez sur le site à tout moment, vous pouvez voir que les employés font tout leur possible pour terminer la production de la journée ; On constate que les ingénieurs techniques, d'équipement et de qualité sur place se concentrent sur le contrôle du fonctionnement normal de la ligne ; On voit que les chefs de département dirigent et coordonnent pour résoudre les nouveaux problèmes sur place…

De la construction de la ligne à la reprise de la production, la société Liuxin a achevé avec succès la construction de la ligne de production face au projet n°1 confié par Dongfeng Liuzhou Motor, sous l'organisation et la direction de la branche du Parti, et en septembre, cela a pris un demi-mois. tourner 24 heures sur 24 pour produire2 200 véhicules à énergies nouvellescomme une tâche de commande urgente ! Par mes propres actions, j'ai répondu à la demande ardente des dirigeants de Dongfeng Liuzhou Motor selon laquelle « chaque commande doit être combattue », « être rapide et sèche » et m'efforcer d'atteindre l'objectif de ventes annuel de Dongfeng Liuzhou Motor.

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