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Selon les besoins deDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.Dans le cadre de la planification des produits, les 81 lignes B1 de la ligne de soudage de voitures particulières de Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD doivent être démolies et reconstruites, et une ligne de soudage B1 simplifiée doit être mise en place simultanément afin de répondre aux besoins de production et à la demande. L'échéance est imminente. Par conséquent, la société Liuxin est confrontée à un défi quasi impossible : elle doit démanteler l'équipement de la ligne flexible B1 d'origine et reconstruire une ligne B1 simplifiée avec l'équipement démonté en 45 jours, et réaliser 2 200 lignes simplifiées dans les 15 prochains jours à un rythme très lent !
Pour la construction et la production d'une ligne simple, le délai est court et urgent, la construction est complexe, la mise au point synchrone, les tests de produits, la pénurie de personnel, les équipes de jour et de nuit, et la reprise rapide de la production… Face au projet numéro un de cette année pour la société Liuxin, dans le contexte d'un manque de personnel dédié à la ligne de production et face aux doutes des employés quant à l'impossibilité de la tâche, la branche du Parti a pleinement exploité les avantages de la mobilisation idéologique des employés et a incité les dirigeants de l'entreprise à « s'efforcer de réaliser chaque commande » et à « le faire rapidement ».
01
Construction 24h/24, mise au point initiale rigoureuse et standard.
Cela va forcément transformer une simple ligne de production en production de masse.
Du démontage complet de la ligne de production à la reconstruction d'une ligne simple, nous accordons une attention toute particulière au démontage, à l'emballage, au transfert et à l'assemblage de chaque machine, de chaque pièce et de chaque vis. Nos ingénieurs, déterminés à atteindre cet objectif, suivent de près chaque étape de l'installation et veillent au respect de chaque procédure et norme. Un contrôle continu et une gestion rigoureuse des problèmes rencontrés lors de la mise au point de la ligne ont été effectués lors des réunions de chantier quotidiennes. Ainsi, le premier objectif de construction, qui semblait impossible, a été atteint en 40 jours, soit 5 jours d'avance sur le délai initial.
02
Sur ordre, la force de multiplication commerciale s'est rapidement mise en place.
Formation et perfectionnement, la production devient production de masse.
La ligne Simple Line ne dispose pas de personnel de production spécialisé. Afin de produire 2 200 unités en 15 jours à un rythme soutenu, quatre équipes sont mobilisées sur chaque ligne de production de véhicules utilitaires et de voitures particulières. Une fois la production de leur ligne principale terminée, elles se relaient sur la ligne Simple Line pour assurer une production continue 24h/24, garantissant ainsi la continuité de la production. Ce fonctionnement en quatre équipes implique des horaires de nuit. Après avoir terminé leurs tâches de production respectives, chaque équipe doit apporter son soutien à la production de la ligne Simple Line. Les horaires de travail sont inférieurs à 10h00 chaque jour. Pour une coordination optimale entre les quatre lignes, la planification de la production et la motivation des employés sont essentielles. Le planning de chaque ligne doit être optimisé et rationalisé, et la motivation et l'accompagnement des employés doivent être assurés au sein de la ligne Simple Line.
C’est pourquoi diverses initiatives de mobilisation de la production sont mises en œuvre par la direction, les groupes de travail du Parti, les services de production et les équipes de production : réunions de tout le personnel, réunion de mobilisation de la direction, réunion de mobilisation des secrétaires de section/ateliers/équipes du Parti et cellule de coordination de la production du groupe du Parti. L’objectif est de dialoguer rapidement avec les employés de première ligne et de répondre à leurs préoccupations. Les danseurs mettront tout en œuvre pour reprendre la production, renforcer leur confiance et remporter cette difficile bataille !
Sur la ligne de production simple B1 de Liuxin, il suffit de se rendre sur place à n'importe quel moment pour constater que les employés mettent tout en œuvre pour atteindre les objectifs de production journaliers ; on peut voir que les ingénieurs techniques, d'équipement et qualité sur place veillent au bon fonctionnement de la ligne ; on peut voir que les chefs de service coordonnent et dirigent les opérations pour résoudre immédiatement les nouveaux problèmes…
De la construction de la ligne à la reprise de la production, la société Liuxin a mené à bien la construction de la ligne de production du projet n° 1 confié par Dongfeng Liuzhou Motor, sous l'égide de la branche du Parti. En septembre, la production a fonctionné 24 heures sur 24 pendant deux semaines.2 200 véhicules à énergies nouvellesIl s'agissait d'une tâche urgente ! J'ai répondu de ma propre initiative à la demande pressante des dirigeants de Dongfeng Liuzhou Motor, qui exigeaient que « chaque commande soit traitée avec le plus grand soin », « soit rapide et efficace », et que l'on s'efforce d'atteindre au plus vite l'objectif de ventes annuel de Dongfeng Liuzhou Motor.
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Date de publication : 1er décembre 2022
